3月23日，农都公司召开贸易风险管控提升行动动员大会，公司领导班子、中层以上管理人员参加动员大会。

集团副总经理，公司党委书记、董事长魏宏伟强调，贸易风险管控提升行动是优化公司运营模式、推动贸易高质量发展的重要抓手。我们要以此为契机，全面梳理商业模式、流程、制度等，夯实基础管理，提高风控能力，促进贸易“量”与“质”的双提升。

一是进一步规范流程标准，借助信息化手段，固化审批环节，减少人为主观因素影响；二是进一步提高客户管理要求，建立起标准清晰的客户管理系统，严格执行负面清单及准入制度；三是进一步加强制度建设和执行刚性，强化从业人员的责任意识，对因缺乏责任心而导致损失的，予以追究追责；四是进一步深化人才是第一资源的理念，既要开展内部人才的培养，也要加大外部人才的引进，强化入职教育，提升队伍能力。

公司党委副书记、总经理钱国胜传达贸易风险管控提升行动有关工作精神。他指出，全面加强贸易风控，是进一步提升贸易工作质量和盈利水平，打开盈利空间，实现高质量发展的基础。特别是下一步公司即将成立浙江农都农产品供应链管理有限公司，贸易风控工作更加迫切。

他要求，各部门要高度重视该项工作，认真对照职责，按照《实施方案》所作的工作要求做好落实、执行到位，特别要认真分析问题、总结经验，充分运用集团公司贸易模式调研成果，提炼形成适合农都贸易业务实际、具有农都贸易特色特点的贸易经营模式。